• 一、场景

      企业管理就是绩效管理，绩效管理不是额外、增加的工作。

      传统HR软件，需在后台配置复杂的考核方案，操作复杂，适合于大型企业的精细化管理，但对中小型企业来说用起来会很痛苦，且价格昂贵。这就导致中小企业缺少绩效考核软件的支撑，HR们每月都要用大量的时间进行Excel统计汇算，费时费力，往往工作重心因事务缠身而偏离。

      中小型企业需要一套简单易行的绩效考核解决方案帮助企业进行管理。

• 二、功能

      建立岗职体系，为每个岗位建立绩效考核表单，分配考核流程；

      通过流程进行自评和领导评分；

      自动汇总，形成绩效考核报表，并可与品牌分关联，换算为品牌分。

• 三、优势

      考核方案再复杂，最终形成的也是一张考核表，一米OA平台省去中间复杂环节，通过流程表单实现原本复杂的考核过程，同时自动汇总成报表，HR不需要再追着各部门收集考核表，再人工统计，考核工作简单轻松就可以搞定。

• 四、效果

      解放HR，提高组织及全体员工的绩效能力，从而确保公司目标的达成！

图绩效考核表
 


图绩效考核汇总报表